Jaarverslagen

Ons motto in 2024 was ‘samen zijn we slimmer’. Zowel binnen als buiten onze organisatie zochten we naar verbindingen, deelden we kennis en bundelden we krachten. Wat ons betreft is dit de manier om tot slimme oplossingen te komen voor de uitdagingen waar we voor staan. Niet alleen als verhuurder van betaalbare woningen, maar ook als organisatie die in het hart van de maatschappij staat.

Het motto voor 2023 was ‘vasthouden’. We zijn trots op hoe wij daar als Havensteders samen aan werken met onze huurders en partners in de stad.

Wat ons betreft is één van de grootste positieve ontwikkelingen van 2022 dat volkshuisvesting weer centraal staat. Het gevolg van de samenwerking tussen de Rijksoverheid, de Woonbond, de Vereniging Nederlandse Gemeenten en Aedes (de koepel voor woningcorporaties) om te komen tot de Nationale Prestatieafspraken.

In 2021 stelde een unieke coalitie van 34 organisaties de ambitieuze Actieagenda Wonen op. De speerpunten: voldoende betaalbare woningen, vitale wijken, leefbaarheid en verduurzaming. Samen met het nieuwe kabinet willen de partijen aan de slag om de problemen op de woningmarkt aan te pakken.

Begin 2020 kon nog niemand vermoeden dat een pandemie ons werk en leven zo ingrijpend zou beïnvloeden. Ook bij Havensteder stonden we voor de uitdaging om in rap tempo onze dienstverlening en bedrijfsvoering aan te passen aan de voorschriften.

Een terugblik op 2019 laat zien dat een aantal ontwikkelingen in de samenleving nog steeds - of misschien wel meer dan ooit - onze aandacht vraagt. Bepaalde uitdagingen en issues zijn nu eenmaal niet eenvoudig opgelost. Voor alle organisaties die zich daar hard voor maken, ook voor ons, vraagt het om verankering en structurele inzet van mensen en middelen.

Stappen zetten als betrouwbare maatschappelijke organisatie, met een heldere en gedegen dienstverlening. En daarmee voldoen aan de verwachtingen van de huurders. Dat was onze opgave in 2018. Vanuit onze strategie ‘goed voor elkaar’ gaven we daar invulling aan.

Het gaat weer veel beter met Nederland. De crisis is voorbij, de economie draait op volle toeren, de werkloosheid was in jaren niet zo laag. Ook in Rotterdam plukken we de vruchten van een aantrekkende markt: er is een grote vraag naar koopwoningen, de stad is door de vele opgeleverde iconen en hoogbouwflats in trek bij jonge, koopkrachtige starters en gezinnen en de prijzen van het vastgoed rijzen de pan uit.

2016 was het jaar van de wetsveranderingen. Aanpassingen met soms verstrekkende gevolgen. Voor onze huurders, maar óók voor ons. Zo voerden we onderdelen van de nieuwe Woningwet in. Huizen met lage huren moeten we “passend” toewijzen aan mensen met de laagste inkomens. Dit betekent dat we voorwaarden stellen aan nieuwe huurders.